Le management est l'ensemble des techniques visant à optimiser l'usage des ressources d'une organisation (entreprise, administration ou même association) en vue de la réalisation d'un objectif. Gérer une entreprise, la "manager", n'est pas une chose facile. Au manager, il appartient donc de bien mettre en liaison l'ensemble du management avec ses composantes :

  • - Management Opérationnel : Comment mettre en œuvre, contrôler, vérifier que les objectifs sont atteints… ou modifiés en fonction des réalités.
  • - Management Relationnel : Comment faire exécuter les actions par l'équipe qui est en charge, comment faire adhérer, comment faire accepter le changement…
  • - Management Politique et stratégique : Il consiste à définir et modifier les frontières de l’entreprise. Il s'appuie en premier lieu sur le cadre de référence des dirigeants, et des détenteurs du capital.

Compétences requises :
Pour être efficace, dans le domaine du management, il faut savoir être à l'écoute (tout en ayant le sens de la décision), avoir le sens de l'équipe (tout en ayant confiance en soi), être calme (tout en étant combatif)...

La liste des antagonismes est longue, mais certaines fonctions clefs se détachent : la capacité de décision, d'action et de travail sont les trois qualités qui représentent le socle du management. Le manager doit également être un homme de terrain en matière de ressources humaines, un liant entre une équipe et un projet d'entreprise.


Formation :

  • Ecole de Commerce ou Ecoles d'ingénieurs généralistes.
  • Ecole de management avec spécialisation marketing.
  • Expériences commerciales indispensables.

 

Le point de vue du cabinet de recrutement :
ABC Ressources Humaines, implanté à Nantes : “Nos postes tournent autour de la production (maintenance, méthodes, bureau d'étude…) du technicien à l'ingénieur. Nous travaillons aussi pour le monde du service pour lequel nous recherchons des postes de responsable de centre de profit, responsable d'affaires…
Comment doit-on procéder pour s’inscrire dans un cabinet de recrutement ?
C'est en fait très simple, il existe deux méthodes : la première est de répondre à une annonce que diffuse le cabinet. La deuxième est la candidature spontanée déposée sur notre site ou par courrier. Vous serez alors enregistré dans notre base de données. La meilleure solution aujourd'hui reste l'envoi de votre candidature par mail.
Recevez-vous les candidats en entretien ?
Bien évidemment : nous jouons en fait le rôle d'intermédiaire entre le candidat et l'entreprise. Dans un premier temps, nous leur faisons parler de leur parcours, les différentes étapes, les missions qui leur ont été confiées.... Puis nous leur parlons du poste, de la société et du contexte de la recherche. Enfin, la dernière partie de l'entretien est le théâtre d'une discussion ouverte entre le candidat et nous-même afin de connaître son intérêt, de répondre à ses questions et de cerner sa motivation.
Quels conseils donnez-vous aux demandeurs d'emploi qui voudraient passer par un cabinet de recrutement ?
En fait, le conseil serait pour "comment se comporter en face de professionnels du recrutement". Il faut être soi-même, avoir une bonne présentation, être clair dans ces explications et ne pas hésiter à dire que l'on ne sait pas faire. La première impression n'est pas rédhibitoire, vous pouvez toujours vous rattraper : n'oubliez pas que nous sommes aussi conseil et que nous pouvons aussi vous aider dans votre parcours.
Pour vous, le profil des Ifaguiens est-il adapté ?
Tout à fait. La polyvalence de la formation est très précieuse pour ce type de poste. De plus, le côté opérationnel de l’IFAG plaît aux entreprises...